L'art de la conversation: Évaluation de performance - Utilisez l’intelligence linguistique pour élever vos conversations.

La partie moins le fun d’être entrepreneur…c’est la « gestion » d’équipe.

Je mets le mot gestion entre guillemets, car on ne « gère » pas les gens – on gère des projets, des choses – on lead les gens.

Et on s’entend, le leadership, ce n’est pas toujours facile.

MAIS si on veut produire un impact, on a besoin d’une équipe. Personne n’est « self-made ».

Comme on dit : chaque navire a besoin d'un capitaine, mais il a aussi besoin d'un équipage.

Alors que la fin d’année arrive, les évaluations de performance annuelle aussi.

Ces évaluations donnent souvent un mal de cœur aux entrepreneurs, aux leaders.

Mais elles donnent souvent un mal de cœur aux employés également.

Alors :

1. Comment rendre les évaluations annuelles en moments magiques de conversation et d’échanges puissants?

2. Comment naviguer pendant ces rencontres afin qu’elles soient positives ET surtout motivantes pour tous?

3. Comment transformer ces rencontres en pivot d’affaires : gagnante pour l’employé, gagnante pour nous ET gagnante pour la business?

4. Quels mots utiliser, quelles questions poser? Comment cadrer et présenter notre message?

Ce sont certaines des questions auxquelles nous répondons lors de cette formation percutante.